법문북스

상대를 내 편으로 만드는 데 필요한 것 행복을 주려고 생각하고 그것을 행하면 반드시 자기 편이 된다. 그러나 방법이 다르면 예상이 틀어진다는 것에 주의해야 한다. 상대방이 무엇을 행복이라고 여기고 있는가를 정확히 파악하지 않으면 애쓴 노력이 실패할 수 있다. 아마 이렇게 하면 상대방이 기뻐할 거라고 믿고 했던 일이 오히려 불쾌하게 만드는 경우도 있다. 그것은 이쪽에서 행복이라고 생각했던 것과 저쪽에서 기다리고 있던 행복이 서로 틀리기 때문이다. 그것만 주의한다면 상대방은 자기를 행복하게 해 주는 사람에게 호의를 갖지 않을 수 없게 될 것이다. 어떻게 해야 행복해지는가에 대해서 열심히 생각하는 사람은 많지만 상대방을 행복하게 해주기 위해서 노력하는 사람들은 그다지 많지 않다. 상대방을 행복하게 해 주려는 ..

외국에 나가 물건을 사봐라. 적어도 1년에 한 번씩은 미국, 구라파, 일본에 가봐야 하며 물건을 사봐야 한다. 물건을 사게 되면 생각을 하게 된다. 무엇을 사느냐, 얼마를 주고 사느냐, 성능이 어떠냐를 생각하게 되고 그래야 우리 것과 비교하게 된다. 불필요한 것에 너무 시간을 할애하고 있다. 효율도 없는 회의를 하는 것보다 자기 제품이 어떤 식으로 나가서 어떤 식으로 팔리고 있고 어떻게 해야 개선이 되는 것을 아는 것이 더 중요하다. 책임을 맡고 있는 사람들이 점포에 안 가보는 것은 업무태만이 아니라 기만인 것이다. 행복한 인간이란, 자기 인생의 끝을 처음에 이을 수 있는 사람을 말한다. 할 수 없어도 할 수 있다고 말하지 않으면 찬스는 없다. 우선 '할 수 있다'라고 말하자. 인생을 살아야할 이유를 아..

혼자만 이야기 하고 상대방의 이야기는 제대로 귀담아 듣지 않는 사람들이 있다. 상대방은 당연히 무시당한 것처럼 느낄 것이다. 그렇게 되면 상대방은 신명이 나지 않는다. 대화는 내가 한 마디, 상대가 한 마디씩 서로 나눔으로써 즐거워지게 되는 것이다. 상대를 무시하면 상대는 침묵이라는 껍질 속에 갇혀 버리게 된다. 또 상대에게 무르게 대하면 쓸데없는 이야기만 장황하게 늘어놓는 사람들도 많다. 상사는 부하에게 이것저것 말을 많이 하게 되지만 부하가 하는 말은 귀찮아서 잘 듣지 않기 마련이고 부하는 하고 싶은 말이 있으면서도 말하면 무조건 핀잔을 듣지는 않을까 해서 입을 다물어 버린다. 이래서는 의사소통이 될 까닭이 없다. 남의 이야기를 잘 듣고 자기 이야기도 하는 것은 좋은 것이다. 뛰어난 사람은 남의 말에..

- 건축물이 입지한 용도지역에 따라 음식점 창업이 가능한 업종에 제한이 있을 수 있으므로, 점포의 입지를 선정할 때는 토지이용계획확인서 등을 확인하여 음식점 창업이 가능한 용도지역인지 확인해야 합니다. - 용도지역마다 음식점 창업이 가능한 건축물의 종류는 「국토의 계획 및 이용에 관한 법률 시행령」 별표 2부터 별표 22까지에서 확인할 수 있습니다. ※ 용도지역의 구분 국토는 토지의 이용실태 및 특성, 장래의 토지이용방향, 지역 간 균형발전 등을 고려하여 다음과 같은 용도지역으로 구분됩니다. ⓐ 도시지역: 인구와 산업이 밀집되어 있거나 밀집이 예상되어 그 지역에 대하여 체계적인 개발·정비·관리·보전 등이 필요한 지역(도시지역은 주거지역, 상업지역, 공업지역, 녹지지역으로 구분됨) ⓑ 관리지역: 도시지역의..

상대를 내 편으로 만드는 데 필요한 것 어떻게 해야 행복해지는가에 대해서 열심히 생각하는 사람은 많지만 상대방을 행복하게 해 주기 위해서 노력하는 사람들은 그다지 많지 않다. 상대방을 행복하게 해 주려는 생각이 전혀 없다면 상대방도 당신을 행복하게 해 주려는 생각을 갖지 않을 것이다. 그것은 매우 당연한 일이다. 상대방을 자기 편으로 만들 수 있는 방법은 무엇일까? 첫째. 상대에게 은혜를 베푸는 것과 봉사 부하에 대해서나 상관에 대해서나 주어진 대우 이상으로 베푸는 것이 바로 은혜이다. 상대가 무언가를 주지 않는데 나만 주는 것은 손해라고 생각하는 사람들이 많다. 그러나 그것은 잘못된 생각이다. 그렇게 인색하게 굴어도 이익이 되는 일은 별로 없다 손해 본다는 생각보다 베풀겠다는 생각을 하지 않으면 상대를..

좋은 인간 관계를 맺기 위해서는 평상시의 처신이 아주 중요하다. 몸의 움직임이나 걸음걸이에서도 그 사람의 마음이 나타난다. 태도, 표정, 대화는 세심한 주의를 기울여 좋은 인상을 주도록 하는 것이 인간 관계를 조성하는 데 있어서 제일 중요한 첫 걸음이 된다. 적극적으로 생각하는 사람, 창조적으로 생각하는 사람, 합리적으로 생각하는 사람은 과거에 집착하지 않고 건설적인 발상이나 행동을 취해 남에게 호감을 주며 좋은 인간 관계를 맺어 나갈 수가 있다. 좋은 인간 관계를 만드는 방법은? 1. 상사와의 관계를 좋게 한다. 가. 상사의 입장이나 임무를 다해야 한다. 나. 상사의 권위까지 존중해야 좋다. 다. 상사의 지시에 즐겁게 따른다. 라. 적극적으로 상사를 보필하라. 마. 상사에게 말을 건넨다. 바. 상사에게..

2021년이 다가오고 있습니다. 2020년에는 코로나로 인해 많은 변화가 있는 해였는데요 모든 사람들이 힘든 해였던거 같습니다. 2021년에는 모두가 호황이였으면 합니다. 2021년 모두 부자되시라고 성공하는 법 알려드립니다. (도서명 : new order 성공하는 길라잡이) 이 책은 사람을 보는 방법에서부터 시작하여 성공하는 사람이 되기 위해서 갖추어야 하는 전반적인 문제들을 다루고 있다. 어떻게 해야 넘치지도 부족하지도 않은 매력 있는 사람으로서 발전하고 성장할 수 있는 지를 가르쳐 준다. 이책은 추상적인 이론들을 나열한 것이 아니라 작자가 만났던 수많은 사람들의 성공담과 과학적인 연구에 의해서 얻는 것 입니다. 그리고 숱하게 많은 사람들이 이 책이 제시한 방법으로 『성공』을 챙취할 수 있었다. 당신..

당신은 어떤 유형인가요 ? 1. 일하기를 좋아하지만 사람을 싫어한다. 2. 일하기를 좋아하고 사람도 좋아한다. 3. 일하기를 좋아하고 일을 잘하는 사람을 좋아한다. 1은 제너럴리스트보다 스페셜리스트로 성공하는 타입입니다. 1은 사람에게 기대를 걸지 않기 때문에 사람과의 사이가 부드럽지 못하며 사람의 능력만을 좋아합니다. 2는 사람 그 자체를 좋아합니다. 하지만 사람에게 기대를 걸려고 하지 않습니다. 제일 많은 유형은 3의 타입일 것입니다. 3은 사람에게 기대를 지나치게 걸기 때문에 사람과의 관계가 불편해 집니다. 사람의 능력은 인정하지만, 능력이 갖추어져 있지 않는 사람에게는 냉정합니다. 샐러리맨이 사는 사계는 일의 세계인 동시에 사람들을 세계입니다. 그리고 사람들을 가까이 하는 사람이야말고 생기가 넘치..

남에게 지나치게 의지하다가 실망하게 되는 경우가 많다. 남을 믿는 건 좋은 일이지만, 지나치게 의지하거나 너무 기대하면, 그것이 어긋나 낙담하는 결과가 온다. 어디까지나 자기가 중심에 있으며, 남의 조력이 가해질 수도 있다는 것을 마음속 깊이 깨달아야 한다. 여름에 짐수레를 끌고 길을 간다. 태양은 내려쬐고 수레꾼은 얼굴이 땀과 먼지로 뒤범벅이 되어 고통스럽다. 누가 밀어 줄 사람이 없나 하고 주위를 둘러보지만길 가는 사람들은 그에게 눈길도 주지 않고 지나간다. 눈이 땀에 흘러들고 어째서 이런 고생을 해야 하는가 하고 생각하며 세상이 야속하다. 앞쪽에 고개가 보이는데 꽤 가파르고 외길이라 되돌아갈 수도 없다. 아무런 도움도 바라지 않겠따. 나만의 힘으로 올라가겠다. 남의 도움을 바라고 있는 동안에는 몸이..

생산적인 본능을 이끌어내라 가끔 TV를 보면 같은 목적을 위해 모인 사람들이 폭력적인 시위를 하는 것을 볼 수가 있습니다. 이것은 어떤 지도자가 인간 속에 있는 파괴적 본능 이나 호전적 본능을 이끌어내었기 때문입니다. 일반적으로 좋은 일을 하기 위해 동지를 모으는 건 어렵지만, ..